数字化转型建设诊断

背景案例

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某电子有限公司成立于2011年,位于电子信息产业园,注册资金70000万元,现有员工900余人,占地面积232亩。一期项目主要生产高多层硬板及高阶HDI板等高端电子原件产品。二期高阶HDI建设项目已于2020年11月19日正式开工,主要生产HDI线路板、软板、软硬结合板、集成电路载板、类载板、封装基板等,重点着力于5G新市场、大数据、人工智能、工业互联网等领域。

客户痛点

企业经营数据、生产数据、品质数据、设备数据、库存数据等全部依靠ERP/MES系统等进行管理,对企业数据做到了实时传输记录。针对数据治理,企业停留在人为导出,制作分析报告,生产性报表数据生产不及时且耗时耗力。

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技术路径

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诊断参考借鉴《智能制造能力成熟度模型》(国标计划20173534-T-339)和《智能制造能力成熟度评估方法》(国标计划号20173536-T-339),评估企业所处智能制造成熟度水平。模型由成熟度等级、能力要素和成熟度要求构成,其中能力要素由能力域构成,能力域由能力子域构成。

实施成效

精准评估企业数字化现状与差距,扫除转型盲点,为制定清晰的实施路径提供关键决策依据,驱动企业系统性升级。

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